人才战略

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2014-04-23  浏览[1460]次

 21世纪的今天,决定企业发展的最重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业最宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大,通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。

 武汉世纪金辉坚信人才是企业发展的真正动力,员工是武汉世纪金辉腾飞的羽翼,企业是员工展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,提出:“所谓企业的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争”。制定了 “以人为本,人才资源化,人才动态化 ”的现代化企业人力资源管理理念。

 武汉世纪金辉本着“用人之长,容人之短"的原则,对管理人员实行聘任制,为每个员工寻找最适合的岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会,走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性,大力开展三比(比理想、比技术、比贡献)、三创(创优美环境、创优良秩序、创文明单位)、对优胜者予以表彰奖励宣传,在企业内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才,才尽其用。遵循“人皆有才,重在培养,德才兼备”的人才价值观。企业随时接收员工的合理化建议,企业与员工互动,形成企业善待员工,员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感,激发工作积极性。

      坚持“尊重人,信任人,理解人”的原则,让员工都觉得在这里可以发展。在“以人为本”的企业文化影响下,激励每一名员工“自强自立爱岗敬业,开拓进取,协作奉献”,将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起,为企业、为社会创造更大价值!

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