21世纪的今天，决定企业发展的最重要的因素，不是资金，不是技术，不是制度，而是人的高度责任心。人才是企业最宝贵的财富，是维系企业的纽带，是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。

 武汉世纪金辉坚信人才是企业发展的真正动力，员工是武汉世纪金辉腾飞的羽翼，企业是员工展示的舞台，员工与我们唇齿相依，只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想，推行以人为本的管理政策，提出：“所谓企业的经营，就是人才的经营；所谓行业的竞争，就是人才的竞争”。制定了 “以人为本，人才资源化，人才动态化 ”的现代化企业人力资源管理理念。

 武汉世纪金辉本着“用人之长，容人之短"的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最适合的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性，大力开展三比（比理想、比技术、比贡献）、三创（创优美环境、创优良秩序、创文明单位）、对优胜者予以表彰奖励宣传，在企业内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才，才尽其用。遵循“人皆有才，重在培养，德才兼备”的人才价值观。企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。

      坚持“尊重人，信任人，理解人”的原则，让员工都觉得在这里可以发展。在“以人为本”的企业文化影响下，激励每一名员工“自强自立爱岗敬业，开拓进取，协作奉献”，将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大价值！