合作社种粮种出3亿元利润，不是神话。这个故事真真实实地发生在洪湖市，缔造传奇者名叫春露农业合作社联合社。

　　“春露”是个庞大的家族，由25家农业专业合作社组成，网罗农户3280户，流转土地9.2万亩。谈及结盟的初衷，联合社理事长张永前坦言：每个小型合作社都存在服务单一、管理水平差、恶性竞争等问题，一到农忙季节，就打乱仗。

　 　能否整合一支功能齐全、有序运转的联合社“舰队”？洪湖几十家水稻合作社的理事长一拍即合。经过近一年的谋划和试运行，2013年10月，洪湖市春露农 业合作社联合社在工商部门注册登记，一个全系统的服务体系迅速成型，大到机耕整田、粮食收储，小到育种播种、植保配肥，种粮的每一个环节，均有专业队伍， “就像企业的下属部门一样，大家各司其责。”

　　2014年，3280户春露社员的种田方式发生了重大转变：联合社统一购买生产资料，平整、育秧、播种、施肥、收割，服务队有序进行，39位种田能手成为田块的管理员，指挥作业，社员负责简单的日常管理，待稻谷成熟后，由联合社统一收购，价格略高于市场。

　 　规模一大，议价权随之增大。厂家上门服务，按出厂价专供专销。“每亩降低了120元的成本。”洪湖市万全镇农科村60岁的老杨种了100亩水稻，仅生产 资料这一项就省了一万多元。作为联合社社员，老杨还可以享受机械作业的“套餐优惠价”，150多台各式各样的大小型机械有求必应，去年社员亩均纯收入达到 800元以上。

　　社员尽享利好，联合社的效益又从何而来？理事长张永前介绍，农机化作业一年可以赚1000多万元，但最主要盈利点在稻谷 收购差价，统一的品种、统一的品质，吸引了中储粮等公司主动伸来“橄榄枝”，全社一年水稻总量约1.8亿斤，每斤稻谷只要赚1分钱，就有180万元利润。

　　第一年的账本让联合社成员颇为振奋：9.2万亩赚了3亿元，亩均收入3000元（含再生稻收入）。省农业厅合作处处长黄倜傎表示：“春露联合社已经成为湖北省最大的水稻种植专业合作社，探索出了一条效益较高的种田方式。”